Lo que viene para la Gestión de Proyectos En un mundo donde la gestión de proyectos se convierte en un pilar fundamental para el éxito empresarial, mantenerse actualizado con las Mejores Prácticas de Gestión de Proyectos 2025 es esencial. A medida que nos acercamos a este año, las empresas enfrentan desafíos cada vez más complejos…
La implementación de PMO en 2025 se perfila como una de las acciones mas estratégicas para empresas que buscan mantener su competitividad. ¿Por qué es tan relevante? Porque una Oficina de Gestión de Proyectos (PMO) efectiva no solo optimiza la ejecución de proyectos, sino que también garantiza un alineamiento estratégico con los objetivos empresariales. El…
En un escenario cada vez más competitivo, la gestión de proyectos se ha convertido en una pieza clave para el logro de objetivos. Con la llegada de 2025, las empresas buscan herramientas que no solo optimicen sus procesos, sino que también fomenten una comunicación y colaboración efectiva. Aquí es donde entra en juego Bitrix24, una…
Introducción La transición hacia la energía solar es un proyecto que requiere de una planificación cuidadosa y una ejecución ordenada. Se trata de una inversión a largo plazo que no solo impacta de manera positiva en tus costos de energía, sino que también contribuye al cuidado del medio ambiente. Llevar esta tarea a cabo con…
Si eres un profesional de la construcción y te has embarcado en la aventura de construir tu propia casa es el sueño de muchos, pero también puede convertirse en una verdadera pesadilla si no se gestionan bien todos los elementos involucrados. Para evitar errores al construir, la clave está en adoptar una mentalidad de gestión…
La gestión de riesgos en proyectos de construcción es una parte fundamental para garantizar el éxito y la rentabilidad de cualquier proyecto en este sector. Los riesgos pueden surgir en todas las etapas del proyecto, desde la planificación inicial hasta la entrega final, y pueden tener un impacto significativo en el cronograma, el presupuesto y…
En el mundo de la construcción, el tiempo es oro. De ahi la importancia de la Gestión de Tiempos en la construcción. Los retrasos pueden traducirse en sobrecostos, multas e incluso daños a la reputación de la empresa. Por eso, la gestión del tiempo es una habilidad fundamental para cualquier project manager que se enfrente…