Modelado de tiempos en MS Project. Recursos, duraciones, camino crítico, histograma de recursos.
Revisión y evaluación de proyectos en curso, identificando áreas de riesgo y proponiendo soluciones.
Dinámica de Análisis de riesgos en los proyectos. Informes de riesgos en cronogramas y confección de matrices.
Planificación y seguimiento de los grupos de costos de los proyectos, monitoreo de desvíos y acciones correctivas.
Gestión de la integración de todos los sectores que participen en proyectos a lo largo del ciclo de vida del proyecto
La PMO centraliza la cartera de proyectos de la empresa atendiendo no solo proyectos externos sino proyectos internos.
Mediante la generación de la información y la integración de la comunicación, le brinda a los líderes de Proyectos las herramientas para gestionar.
Genera la información necesaria para el análisis de los tomadores de deciisones de la empresa. Evaluación de riesgos de inversión.
Porque nuestro mayor capital es la confianza que nos tienen nuestros clientes.
Porque tenemos trayectoria en múltiples sectores.
Porque nos apasiona lo que hacemos.
Porque no tenés nada que perder. Conocenos
Hola, soy Marcos Rocabado, consultor principal y fundador de Quantica PM. Te cuento que soy graduado de la Universidad Nacional de Cuyo como Técnico Universitario en Producción Industrial Automatizada (2004), posee una especialización en Control Sistémico de la Producción (ITU-UNCuyo 2004), un Major in Project Management (2008, Aden / StetsonUniversity) y un entrenamiento en Coach Psicológico Integral (2012, MassNegocios / Instituto de Coaching Psicológico Integral). Desde 2024 es Project Manager Professional, certificación internacional obtenida en el Project Management Institute. En la actualidad colaboro en diferentes proyectos en Argentina como Project Manager y como Implementador de Metodologías de Gestión de Proyectos y Procesos de Diseño. Además, colaboro directamente con la mejora de herramientas de gestión en conjunto con referentes de la Dirección de Proyectos. Soy también padre de familia, escritor de artículos, amante de la lectura y del buen fútbol. Espero poder conocerlos. ¡Saludos!
La colaboración efectiva en proyectos se ha convertido en una habilidad indispensable. Imagina un...
Leer más
Cómo Integrar Herramientas Digitales para una Gestión de Proyectos Más Eficaz
La integración de herramientas digitales en gestión de proyectos se ha convertido en una...
Leer más
¿Alguna vez has sentido que el tiempo se te escapa de las manos al...
Leer más
5 Beneficios Clave de Implementar una PMO en Grandes Empresas
Actualmente la eficiencia y la alineación estratégica son esenciales, las grandes empresas buscan constantemente...
Leer más
